Op donderdag 14 november werd de jaarlijkse relatiedag van Middin gehouden in het mooie gemeentemuseum in Den Haag. Dit jaar had het de toepasselijke titel: Middin ontmoet 2013! Een groot aantal relaties uit de regio Zuid-Holland en omstreken was uitgenodigd voor deze inspirerende avond. Gemeentes, zorgorganisaties, fondsen en vele bedrijven waren in grote getale naar Middin ontmoet 2013 gekomen.

Netwerken en elkaar ontmoeten stond centraal, daarnaast bestond de mogelijkheid om een rondleiding te volgen langs bijzondere exposities zoals Chanel, Delfts Blauw, Mondriaan en als klap op de vuurpijl een preview van de Wonderkamers. Eveneens bijzonder was de unieke en eenmalige tentoonstelling van Middin. Kunstwerken van onze cliënten van TakTiek Keramiek en Atelier de Haagse School waren te vinden in het gemeentemuseum. Iets om trots op te zijn!  

Tijdens de veiling, die geheel ten goede kwam aan de cliënten van Middin, werden bijzondere en exclusieve items geveild. De stichting vrienden van Middin was zeer verheugd dat de opbrengst van de geveilde items €11.000,- bedroeg. Al met al een geslaagde avond.  

Middin ontmoet 2013 werd mogelijk gemaakt door sponsoren BAM en Steegman Elektrotechniek.

Afgelopen donderdag 31 oktober bezocht wethouder Marga de Goeij van Gemeente Westland de locatie en tevens trefpunt van het Ambulant team Westland, Delft e.o. in Naaldwijk. Deze locatie is een samenvoeging van twee kantoren in het Westland tot een centraal gelegen kantoor midden in het centrum Naaldwijk van waaruit onder meer ambulante ondersteuning plaatsvindt voor mensen met een beperking.

Door de centraal gelegen ligging is deze locatie een uitstekende uitvalsbasis voor ambulante ondersteuning aan diverse doelgroepen met een beperking in diverse gemeenten. Daarnaast zal het pand aan de Stokdijkkade 17 een plek worden waar kwetsbare burgers met hun vragen langs kunnen komen. Op het inpandige trefpunt kan men samen eten en elkaar ontmoeten. Ook biedt de BSO opvang aan kinderen met een beperking. De medewerkers van dit team zullen vanaf deze locatie beter in staat zijn in te spelen op de aankomende ontwikkelingen in de zorg (transitie AWBZ naar WMO) en direct in kunnen gaan op vragen. Gezien de ontwikkelingen in de zorg is de samenwerking met andere organisaties binnen het Westland van groot belang.

De overheid bezuinigt op de zorg en neemt ingrijpende maatregelen. Daardoor staat Middin voor de opdracht om de zorg anders te organiseren. Middin is een financieel gezonde en goede organisatie en wil dat ook blijven. Als gevolg van de overheidsmaatregelen heeft Middin het besluit genomen om in de loop van 2014 acht woonlocaties te sluiten. Dit betekent dat cliënten van deze woonlocaties zullen gaan verhuizen binnen Middin. Een moeilijk besluit dat impact heeft op cliënten en medewerkers.

Middin heeft voldoende mogelijkheden om de ruim 100 cliënten die wonen op de acht woonlocaties een goed alternatief te bieden. We gaan daarover met elke cliënt in gesprek zodat we kunnen kijken welke woonlocatie het beste aansluit bij de zorgbehoefte van de cliënt. Voor de vaste medewerkers van de betreffende woonlocaties geldt dat zij binnen Middin kunnen blijven werken.

Middin betreurt het dat zij dit besluit moet nemen maar wil goede zorg blijven leveren zonder dat er financiële tekorten ontstaan. De maatregelen die de overheid neemt, hebben verstrekkende gevolgen voor zorgorganisaties zoals Middin. Zo wordt tussen 2014 en 2016 het AWBZ-tarief verlaagd met 6,25%. Daarnaast zullen er in de toekomst steeds minder cliënten bij Middin komen wonen. Nieuwe cliënten met een lage ZZP (1, 2, deels 3 en deels 4) mogen niet meer wonen in een zorginstelling zoals Middin. De afnemende instroom cliënten, zorgt ervoor dat op woonlocaties lege plekken ontstaan.

Tot slot gaat een deel van ons werk - de ondersteuning van mensen aan huis - naar de gemeenten. Elke gemeente bepaalt zelf welke zorgaanbieders de zorg aan hun burgers mogen leveren. Middin heeft bij de keuze van de acht woonlocaties gekeken naar criteria als: kunnen we op deze locatie zorg blijven bieden als er geen nieuwe cliënten instromen met ZZP's 1, 2 en 3, voldoet de locatie aan de zorgbehoefte van toekomstige cliënten, is de woonlocatie nu en in de toekomst kostendekkend en loopt het huurcontract op korte termijn af. Bij Middin zetten zich dagelijks 2.950 medewerkers in voor de zorg aan ruim 4.000 cliënten. Middin heeft in totaal 193 locaties.

Op maandag 7 oktober hebben Middin en Jongeren Informatie Punt (JIP) Den Haag de vernieuwde brochure 'Goed of Fout vriendje?' gelanceerd. Om mensenhandel in de vorm van jeugdprostitutie en gedwongen prostitutie terug te dringen hebben Middin en JIP Den Haag in samenwerking deze brochure en handleiding herontwikkeld die als leidraad voor een gesprek met een cliënt kan worden gebruikt.

In deze vernieuwde brochure wordt extra aandacht geschonken aan nieuwe manieren van ronselen door de daders. Er worden meerdere voorbeelden uitgelicht, o.a. over de gevaren van internet zoals webcamgebruik en wat je wel en niet over jezelf vertelt of schrijft op social media.  

De brochure 'Goed of Fout vriendje?' is hét preventiemateriaal over loverboys en gedwongen prostitutie voor meiden met een licht verstandelijke beperking (LVG). Helaas vindt ook bij deze kwetsbare doelgroep loverboy-problematiek plaats. Vooral voor jongeren met een licht verstandelijke beperking is het lastig om grenzen te stellen en goede van slechte intenties te onderscheiden. Terwijl ook zij mensen met verkeerde bedoelingen tegen kunnen komen.  

Als begeleider is het soms lastig om te zien wat echt speelt. Is het een betrouwbare jongen, of heeft hij dubieuze bedoelingen? Hoe kun je twijfels over iemand die een meisje dierbaar is het beste bespreken? Want je wilt absoluut voorkomen dat een meisje met een verstandelijke beperking in de prostitutie belandt.  

De brochure 'Goed of Fout vriendje' is een makkelijk leesbare brochure die begeleiders samen met hun cliënten kunnen lezen om ze voor te lichten over loverboys en om problematiek op tijd te signaleren. Alle belangrijke thema's komen aan bod, zoals: 'Heb je wel eens iets gedaan wat je niet wilde?' Of 'Wat vind je van seks voor geld?'. Ook worden er duidelijke tips gegeven, zoals: Doe geen dingen die je zelf niet wilt en zeg: NEE, dit wil ik niet!  

Op woensdag 25 september ondertekenden wethouder Tymon de Weger (gemeente Lansingerland), Hans Waardenburg (Middin) en Frans Weterings, (3B Wonen), een 'grondruil overeenkomst' voor de Ds. Van Koetsveldstraat in Berkel en Rodenrijs. In deze straat bevindt zich woonlocatie De Lansingh van Middin. Door het 'ruilen' van een stukje grond van deze locatie aan de gemeente, kan 3B dit stuk grond kopen en onderdeel laten maken van een totaal bouwproject: 29 sociale huurappartementen en 30 wooneenheden (voor cliënten van Middin).

Hierdoor wordt het bestaande wooncomplex, waar oudere cliënten met een verstandelijke beperking wonen onder begeleiding, uitgebreid. Naar verwachting start de aannemer in november 2013 met de sloopwerkzaamheden om vervolgens te starten met de bouwactiviteiten. Gedurende de sloop van het huidige pand, en de nieuwbouw zullen de cliënten verblijven in een vijftal rijtjes huizen in Berkel & Rodenrijs. Hierdoor is het mogelijk dat de cliënten in hun bekende omgeving en netwerk blijven, en de bouw van dichtbij kunnen volgen.

Het huidige kabinetsbeleid heeft grote gevolgen voor de gehandicaptenzorg. Meer en meer wordt duidelijk dat de verschuiving van AWBZ naar de Wmo in combinatie met de bezuinigingen voor grote problemen zorgt: leegstand van gebouwen, medewerkers die hun baan verliezen en minder zorg en keuzevrijheid voor mensen met een beperking. De Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) vreest dat instellingen failliet gaan waarbij personeel op straat komt en mensen met een beperking naar andere woonruimte of dagbesteding moeten uitkijken.

De VGN staat positief tegenover het idee dat mensen met een lagere zorgzwaarte langer thuis wonen. Het regelen van de zorg dicht bij de mensen zelf komt overeen met de gedachte dat mensen met een beperking zoveel mogelijk eigen regie over hun leven kunnen houden. Echter, uit een analyse door het consultancybureau PwC in opdracht van VGN blijkt dat alleen al op het vastgoed van instellingen in de gehandicaptenzorg in totaal mogelijk € 1,2 miljard afgeboekt moet worden. Berekeningen van de VGN laten zien dat tegelijkertijd door de bezuinigingen ruim 20.000 medewerkers in de gehandicaptenzorg hun baan verliezen.  

"De overheid geeft niet thuis wanneer we deze opstapeling van problemen aankaarten. De sector weet en accepteert dat er bezuinigd moet worden, maar de combinatie van stelselwijzigingen en bezuinigingen maken de situatie ongemeen hard," aldus Hans Schirmbeck, directeur VGN. "Het kapitaalverlies door afboekingen op gebouwen, bovenop de bezuinigingen, kan de sector niet zonder hulp opvangen. Mogelijke faillissementen hebben een enorme impact op het leven van de cliënten en de mensen die hen verzorgen."  

Afboekingen op vastgoed  

PwC heeft berekend dat de sector in zijn geheel in de komende jaren mogelijk € 1,2 miljard moet afboeken. Dat bedrag is als volgt berekend: over 15 à 20 jaar lopen instellingen ruim € 4,8 miljard aan vastgoedopbrengsten mis. De € 2,7 miljard aan mogelijke alternatieve opbrengsten, zoals verkoop of verhuur die daar tegenover staat, is bij lange na niet voldoende om dat verlies te dekken. Een deel van dit bedrag moet direct worden afgeboekt en drukt daarmee op de begroting van 2014.  

In de huidige economische crisis, de enorme bezuinigingen en het terughoudende beleid van banken is het moeilijk om leningen af te sluiten. Het zal instellingen met de steeds krapper wordende middelen niet of slechts moeizaam lukken gebouwen op te knappen of te renoveren voor andere cliënten of voor vrije verhuur.  

Samenhang  

De VGN wil dat het ministerie van VWS naar het totaalplaatje kijkt van alle bezuinigingen; het kabinet zou de verschillende decentralisaties meer in samenhang moeten zien. De gehandicaptensector heeft in het zorgakkoord aangegeven van goede wil te zijn om mee te werken aan stelselwijzigingen en bezuinigingen. Maar kwalitatief goede zorg en ondersteuning aan mensen met een beperking moet wel mogelijk blijven.  

Standpunt Middin  

Hans Waardenburg, voorzitter Raad van Bestuur: "De transitie van de langdurige zorg is in lijn met de missie van Middin en als zodanig zijn we het dan ook eens met de inhoudelijke gronden van de hervormingen. Bij Middin staan de cliënten centraal en moeten zelf kunnen kiezen hoe zij willen leven, in en met de samenleving. Middin helpt daarin met professionele ondersteuning en zorg. De wijze waarop het kabinet de transitie nu door wil voeren is echter ongekend en snoeihard. Deze transitie moet op zorgvuldige wijze plaatsvinden waarin de cliënt de veranderingen kan bijhouden. Gezien de financiële bezuinigingen en de snelheid van de transitie vraagt de Raad van Bestuur van Middin de overheid nadrukkelijker rekening te houden met de risico's voor de cliënt en de zorgmedewerkers."